BetterEvaluation对能力加强的方法

BetterEvaluation采用基于原则和系统的方法来加强能力。

我们在加强评价能力和创建一个可信和广泛使用的知识平台方面有着出色的业绩记录。

我们相信,花时间了解个人和组织层面的现有优势和需求,并利用这些优势和需求确定可以建立在什么基础上,如何最好地解决时间上的重要差距,以及优先考虑什么。

我们与寻求提高自身组织和/或其受让人和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

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我们加强评价能力的原则

BetterEvaluation的评估能力加强方法从评估系统的角度出发,基于以下原则:

BetteRevaluation的评价能力强化原则

  • 本地需求和优先事项,并围绕这些设计学习
  • 尊敬当地文化。了解、尊重当地文化,并在当地文化中适当地工作
  • 识别并建立在现有知识和优势。确定并利用本地知识和现有优势
  • 设计随时间学习,使学习者在一段时间内得到支持,而不是一次性事件
  • 支持将新知识应用到人们自己的环境中,并记录新学到的知识
  • 建立真正的伙伴关系为相互学习
查看完整的原则

我们如何工作

订婚类型

理想情况下,我们与个人、团体或组织的接触是长期的,这允许以综合的方式提供不同类型的能力增强支持,以解决评估供应、需求、有利环境和评估文化方面的问题。你可以在我们的网站上查看一些选项加强评估能力任务页。一次性培训不一定是解决能力增强需求的最合适方式。

我们还与那些将特定需求作为组织能力增强方法/计划的一部分的组织进行短期活动。例如,作为联合国儿童基金会评价能力加强方案的一部分,我们正在为国家工作人员开发和提供短期在线课程,除其他外,解决评价职业道路以及在本组织内和与国家合作伙伴进行、管理和使用评价的个人能力。

了解优势和需求

了解个人和组织层面的现有优势和需求,例如通过进行协作评估诊断,是确定可以建立在什么基础上、如何最好地解决时间上的重要差距以及优先考虑什么的一个良好起点。例如,您可以查看此简短的诊断准则:

查看简要诊断量标的PDF(51.13 KB)

资料来源:根据“艾滋病规划署”组织框架,以举办职能国家艾滋病毒监测和评估系统,2008'编制招待会编制。

我们的方法

什么评估能力涉及

在下表中,我们通过对比评价能力较窄观点的方法对比,阐明我们的工作方式:

评估是什么意思?
狭隘的视角

只有离散的评估,尤其是在中期和期末进行的评估

视角是我们工作的基础

从需求分析/情况分析、通过综合相关证据为商业案例提供信息、监控和离散评估、学习和适应中得出的所有评估思维和询问

有能力做什么?
狭隘的视角

只进行评估

视角是我们工作的基础

作为MERL系统的一部分,计划、实施、委托或使用评估或评价性调查流程

仅限于数据收集和分析中的技术任务
全方位的任务包括人际通信和群体促进框架评估,感知制作和支持使用
谁的能力?
狭隘的视角

只有那些被指定为评估者的人

视角是我们工作的基础

那些将评估作为他们工作的一部分,管理评估,或使用评估调查的人,包括项目经理和实施人员万博app手机登录

什么样的能力?
狭隘的视角

只有人力资本 - 申请具体方法和流程的知识和技能狗万取款手机客户端

视角是我们工作的基础

人力资本- 能够在上下文上的方式(包括对促进环境的注意)实际应用知识和技能

社会资本- 支持工作的支持网络和互惠网络

组织资本-包括基础设施和组织文化

确保质量评估
狭隘的视角

通过复制现有的例子来遵循标准

视角是我们工作的基础

通过将良好做法的例子应用于特定情况,以符合标准

什么加强评价能力涉及

我们加强能力的方法比许多其他方法更广泛。我们的方法与我们的原则直接相关,并概述在下表中。

谁领导能力增强?
狭隘的视角

只有赞助者和演讲者才能确定需求、设计和开发课程并引导演讲

视角是我们工作的基础

在设计和交付的所有阶段,过程的本地所有权和参与度,与赞助商和所有参与学习过程的人的合作,以及以参与性和有意义的方式吸引目标人群的能力

加强能力建设的重点是什么?
狭隘的视角

只关注什么是新容量

视角是我们工作的基础

还包括识别现有容量并明确地绘制和构建它

谁在学习?
狭隘的视角

学生只能从培训师或演讲者那里学习

视角是我们工作的基础

支持相互学习和同伴学习。正式和非正式地为学习者寻找机会,分享他们的知识和经验,并将其提供给他人

如何确定参与者的需求?
狭隘的视角

假设培训师可以预测学员的需求或基于缺陷的需求分析

视角是我们工作的基础

形势分析或诊断的正式流程,包括确定个人和集体优势,以供借鉴和借鉴

加强能力有哪些选择?
狭隘的视角

只有正式课程,特别是面对幻灯片演示

视角是我们工作的基础

全方位的专业学习过程,包括:混合学习(结合虚拟学习和面对面学习);自主学习;辅导和指导,特别是持续支持将新技能和知识应用到实践中

能力加强的过程是什么?
狭隘的视角

专家积累知识然后教授他人的线性过程

视角是我们工作的基础

能力加强被视为综合过程的一部分,以改进评估实践以及研究和创新(记录良好实践、尝试新流程和方法并从实践中学习,特别是如何使方法和流程适应特定环境)和工具箱(提供信息帮助人们选择和使用流程和方法)狗万取款手机客户端

与我们合作支持
你的组织的能力

我们希望与寻求提高其本组织和/或其受助者和合作伙伴的评估能力和能力的组织合作。

组织伙伴可以获得我们加强能力的服务。请点击下面的链接,了解更多关于组织伙伴关系或BetterEvaluation的信息。

伙伴关系关于我们