更好的监测:帮助我们解决M&E中被忽视的“M”

乔·霍尔的照片2021年9月15日乔大厅

有效的监控对于管理绩效至关重要,然而,尽管如此,监控往往被低估,理解也非常狭隘。

虽然“监测和评价”一词被广泛使用,但监测职能并不总是从与评价职能相同的投资水平、专业化和系统加强中受益。相反,监视功能通常被降级为或视为较低级别的技术功能。这是以实际使用监视来管理性能和最大化影响为代价的。

为了解决这一问题,BetterEvaluation正在与儿童基金会合作,努力提高我们对监测职能的集体理解和实践。这是加强监测全球伙伴关系的一部分。

这一行动的重点是设法提高监测功能,使其更加可见,并提供关于如何计划、进行和使用监测活动的信息。全球更好监测伙伴关系使用了“监测”一词的最广泛含义定期收集、分析和使用信息以积极管理绩效的任何流程,旨在最大限度地发挥积极影响。

在这一更好的监测举措的第一阶段,我们正在努力构建BetterEvaluation网站的一个部分,专门关注有效监测所需的任务,以及如何做好这些工作。这就是我们真正需要你的帮助和投入的地方。

我们所做的:

我们已经创建了属于监视功能的任务的草案列表。

更好的监测框架草案将与监视相关的主要任务分为九个集群。它以BetterEvaluation Rainbow框架为模型,但经过调整以专门解决监控功能。它不是一个循序渐进的指南。相反,它旨在概述与监测有关的任务,并提供可用于执行每项任务的方法、过程和资源的链接。

我们想从你这里得到什么?

这个框架在很大程度上是一个草案,我们渴望在早期阶段从我们的社区获得反馈。

完成此调查让我们知道:

  • 您在工作中遇到的与监控相关的主要问题和挑战是什么?
  • 我们的框架草案中是否遗漏了相关的任务?
  • 哪些关键资源或工具对从事监测工作的人员有帮助?

本次咨询对公众开放2021年9月30日,但你越早做出反应越好。非常感谢。

下一个步骤

在咨询期间及之后,我们将最终确定框架,并开始策划监控内容,以更好地进行评估。随着这项工作的进展,我们将不断更新BetterMonitoring页面,第一阶段将于2021年底完成。

如有任何意见或疑问,欢迎访问jo@betterevaluation.org

特别感谢本页的贡献者
作者
澳大利亚国立大学博士生和自由职业顾问。
澳大利亚堪培拉。

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