框架

评估的框架包括明确评估的边界。为什么要进行评估?它试图回答的广义评估问题是什么?用什么价值来判断它是好是坏,比其他选择更好还是更差,或者变得更好还是更差?

任务

1.确定主要目标用户

明确谁将实际使用评估-而不是模糊的,笼统的术语(例如。“决策者”),但以可辨认的具体人士(例如计划的管理人员和职员;指导委员会;资助者决定是否在未来资助这个项目或类似的项目)。

2.决定的目的

澄清评估的预期用途——它是用于支持改进、问责制和知识建设吗?是否需要一个特定的时间框架(例如,通知一个特定的决定或资金分配)?如果有多个目的,决定如何平衡它们。

3.指定密钥评估问题

阐明评估将被设计用于回答的少量广泛的评估问题。这些问题不同于你在面试或问卷调查中可能会问的具体问题。

4.确定“成功”是什么样子的

明确将在评价标准(性能方面)和标准(性能级别)方面使用的值。这些将连同证据来做出干预是否已经成功的判断,或有所改善,或者是最好的选择。决定不同的利益相关者的价值如何确定和协商。

注释

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