加强评价能力

同义词:
评价能力建设、评价能力发展、评价能力加强、评价能力发展

监测和评估(M&E)“系统”的一个重要方面正在加强个人,组织,社区和网络的M和E能力。虽然其他术语用于此目的,但我们建议使用“评价能力加强”一词,强调认可,加强和建立现有能力的价值。M&E产能不仅仅是制定M&E的能力。它还包括有效设计,管理,实施和使用M&E的能力。它包括加强估值证据的文化,重视质疑和重视评估思维。

监测和评价能力的加强不仅仅涉及一次性培训,培训不一定是满足能力加强需求的最适当方式。

在规划加强评估能力时,关注不同类型的资本——人力资本(知识和技能)、组织资本(技术基础设施和流程)和社会资本(支持性网络)可能会有所帮助。

考虑三种广泛的变化理论(借鉴Mitchie等人2011年关于行为变化的元理论)也很有用:(1)增加动机;(2)增加产能;(3)增加机会,包括有利的机电环境。

选项

提高技能和知识

与提高技能和知识的各种策略相关的一系列选项-在评估人员、其他进行评估的人员以及监督监控和评估系统的人员(例如,项目经理)之间。

能力评估

  • 自我评估:个人对与评估能力相关的技能、知识和态度的反思

  • 同行评估:这是一种评估形式,它提供了自我评估之外的额外好处,特别是通过审查过程进行同行学习的机会。

知识、技能、态度(KSA)发展和持续发展

  • 教练:在培训或发展过程中支持个人以使他们达到特定的个人或职业目标。

  • 对话:一系列超越知识转移的学习谈话,包括知识铰接和翻译。

  • 专家建议:专家对具体问题的建议。它可能包括一个过程,以澄清和重新构建所问的问题。

  • 奖学金:为已在评估中完成正式课程作业的人提供有偿就业和支持的延长位置。

  • 实习:有薪或无薪的初级职位,提供工作经验和一些专业发展。

  • 指导:通过分享专业和个人经验支持同事的发展和成长

  • 学习圈:允许一群人见面,探讨一个问题,并在此过程中相互学习。

  • 同侪学习:一种将隐性知识从实践者转移到实践者的学习方法。同伴学习可以有许多不同的目标,并采取多种形式。

  • 反思的做法:涉及反映他们的工作的个人,让他们从自己的经验和见解中学到,并从事持续学习的实践。

  • 自主学习:按照自己的节奏观看学习材料,比如之前录制的网络研讨会。

  • 监督实践:社会工作专业发展的一种模式,在这种模式下,每个人,甚至是有经验的从业者,都需要定期向资深人士汇报和反思工作中的问题。

  • 培训和正规教育:在结构化环境中开发在进行和/或管理评估时的知识和技能。

建立和分享知识

  • 社会实践:实践社区让一群有共同兴趣或关注的人通过一系列互动进行分享和学习,从而反映出人类学习的社会性。

  • 会议:出席专业会议有助于人们识别相关的例子和进一步的指导,反思他们的工作并获得对其的反馈,并为同行支持和审查形成网络。

  • 评价图书馆:这提供了对打印和/或数字资源的访问,如评估指南、手册和教科书以及评估报告

  • 评估期刊:这些在记录,发展和共享理论和实践中发挥着重要作用

  • 学习伙伴关系:在几年内参与结构化流程,以支持从事类似项目的一定数量的组织之间的学习,通常由第三方组织协助。

  • 研发项目:通过研发构建知识。

其他战略

专业实践参考点

这些参考点可用于指导旨在提高能力的活动——例如,在制定培训课程或同伴学习计划时——或旨在提高动机的活动——例如,支持共同的职业身份以激励个人。

与专业协会合作

专业协会在支持能力发展方面发挥着积极作用——例如,通过举办研讨会和鼓励发展支持性专业关系。他们还可以通过提供实践和实践者的鼓舞人心的范例来促进动机。

  • 评估协会和协会:促进想法、最佳实践、当前研究和项目的分享,并可参与活动、会议和培训讲习班或课程的举办。

  • 其他专业协会:来自不同但相关部门和领域的协会是寻找有用的活动和培训、网络联系和想法的有用场所。

公众对良好做法的认可

  • 奖项:由同行对杰出个人或评估研究的正式认可

  • 研究员:一种协会或社会的会员类别,通常根据个人对评价的贡献授予,如评价教学、研究和实践,以及个人对社会的贡献,主要是与社会的目标和运作有关。

增加专业实践的机会

一系列选项,用于建立更好的知情和动机需求方面的评估和更有用的有利环境。有些人涉及教育公众和评估管理者和用户关于评估和评估员的用户,其他人与参与更广泛的组织和公共流程,并对评估实践的影响。

教育公众,评价管理者和用户

加强良好评价做法的有利环境

  • 参与相关组织过程:从事流程以嵌入组织过程中的评估,尤其是涉及政府和非政府组织计划,管理和实施方式的战略变革的过程。

  • 参与相关的公共流程:在公开讨论有关相关问题的情况下,特别是那些涉及政府和非政府组织计划,管理和实施方式的战略变更的人,或者报告和使用如何收集数据。

实践回顾

与“评估评估”任务相关的一些选项可以作为加强评估能力的一部分,因为它们既可以改进特定的产品,也可以发展内部技能和知识:

  • 专家点评:由指定的专家在过程和/或计划过程的特定阶段对文件草案进行审查。对于评估,这些可能包括:评估摘要;参考;评估设计或计划;评估报告;M & E框架。

  • 同行评审:与专家评审一样,同行评审也包括在流程和/或计划流程的特定阶段对文档草案进行评审。然而,评审不是由公认的专家完成,而是由同行完成。这可以是对等的,一对同行互相审查对方的工作。

评论

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马克斯Moisel

Intéressé par out ce it suivi évaluation

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